¿Qué marcará tendencia este 2010 en el alojamiento hotelero?. Veamos qué propone el grupo InterContinental Hotels Group. Un adelanto, el omnipresente Twitter también hace su aparición en este decálogo. \n\n- Fidelidad del viajero: En época de crisis la gente arriesga menos y prefiere confiar en marcas que conocen y confían. Apostar por programas de fidelización es un acierto.\n\n - ‘Siempre conectados’: Los hoteles apuestan por las redes sociales como Facebook o Twitter para dar a conocer sus ofertas.\n\n- Ocio-Negocio: Los viajes de trabajo se alargan para convertirse en placer. Además, es cada vez más habitual viajar acompañado en estos viajes.\n\n- Las “vacaciones domésticas”: Los más pequeños de la casa también viajan y los hoteles apuestan por ofertas del tipo “los niños comen y se alojan gratis”.\n\n- Hoteles “pop-up”: Fuera las limitaciones de hoteles con ladrillos. Si hay un evento deportivo o un festival el hotel se debe establecer donde se necesite.\n\n- Caprichos lujosos: Los malos tiempos agudizan el ingenio y la gente busca ofertas para permitirse los placeres de los que antes disfrutaba como estancias en un spa o cenas.\n\n- El desayuno, la comida más importante: Sólo el 65% de los huéspedes de un hotel toman el desayuno. Se debe integrar esta comida en el precio del alojamiento.\n\n- Próximos destino clave: Este será el año de descubrir destinos poco explotados, por ejemplo: San Petersburgo en Moscú y el Medio Oriente.\n\n- La mujer de negocios: crear y prestar especial atención a este sector con nuevas propuestas para ofrecer un ambiente de seguridad y relajación en los hoteles.\n\n- Ayuda a la productividad: Los hoteles investigan como mejorar el sueño y la dieta de sus huéspedes para que sus viajes de negocios sean más productivos.\n\n¿Crearán moda los diez puntos que propone InterContinental Hotels Group? ¿Realmente habéis podido disfrutar de todas estas ofertas cuando os alojáis en un hotel? ¡Cuéntanoslo!\n
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¿Qué marcará tendencia este 2010 en el alojamiento hotelero?. Veamos qué propone el grupo InterContinental Hotels Group. Un adelanto, el omnipresente Twitter también hace su aparición en este decálogo. \n\n- Fidelidad del viajero: En época de crisis la gente arriesga menos y prefiere confiar en marcas que conocen y confían. Apostar por programas de fidelización es un acierto.\n\n - ‘Siempre conectados’: Los hoteles apuestan por las redes sociales como Facebook o Twitter para dar a conocer sus ofertas.\n\n- Ocio-Negocio: Los viajes de trabajo se alargan para convertirse en placer. Además, es cada vez más habitual viajar acompañado en estos viajes.\n\n- Las “vacaciones domésticas”: Los más pequeños de la casa también viajan y los hoteles apuestan por ofertas del tipo “los niños comen y se alojan gratis”.\n\n- Hoteles “pop-up”: Fuera las limitaciones de hoteles con ladrillos. Si hay un evento deportivo o un festival el hotel se debe establecer donde se necesite.\n\n- Caprichos lujosos: Los malos tiempos agudizan el ingenio y la gente busca ofertas para permitirse los placeres de los que antes disfrutaba como estancias en un spa o cenas.\n\n- El desayuno, la comida más importante: Sólo el 65% de los huéspedes de un hotel toman el desayuno. Se debe integrar esta comida en el precio del alojamiento.\n\n- Próximos destino clave: Este será el año de descubrir destinos poco explotados, por ejemplo: San Petersburgo en Moscú y el Medio Oriente.\n\n- La mujer de negocios: crear y prestar especial atención a este sector con nuevas propuestas para ofrecer un ambiente de seguridad y relajación en los hoteles.\n\n- Ayuda a la productividad: Los hoteles investigan como mejorar el sueño y la dieta de sus huéspedes para que sus viajes de negocios sean más productivos.\n\n¿Crearán moda los diez puntos que propone InterContinental Hotels Group? ¿Realmente habéis podido disfrutar de todas estas ofertas cuando os alojáis en un hotel? ¡Cuéntanoslo!\n